Dicas para Empreendedores
Comunicação Interna – como promover alinhamento entre o time?
Engajamento é a chave para conquistar grandes resultados com a sua empresa, e a comunicação interna precisa estar alinhada.
O problema é conseguir gerar alinhamento constante, principalmente para empresas onde a rotatividade de funcionários é alta.
Pensando nisso, separamos algumas dicas imperdíveis para ajudar você a alinhar a comunicação interna da sua empresa!
- Tenha objetivos claros e definidos;
- Apresente a função e o impacto de cada equipe da sua empresa de forma clara;
- Garanta que todos os colaboradores estejam satisfeitos com o ambiente de trabalho;
- Conheça seu público, seu produto e garanta que todos tenham acesso às informações;
- Facilite a execução de processos, delegue tarefas e tenha uma equipe qualificada;
- Utilize métodos de comunicação eficazes, não dependa de uma única fonte!
Esses pontos são alguns dos que abordaremos durante o texto que preparamos para você.
A resposta para tudo isso está no endomarketing, mas a maneira para alcançar os resultados vai um pouco além!
Está pronto para pensar fora da caixinha?
Comunicação Interna – onde ela falha?
O primeiro ponto a ser abordado quando você deseja aprimorar a comunicação dentro da sua empresa é diagnosticar os gargalos na transmissão das informações.
É muito fácil delegar tarefas e solicitar a entrega de produtos e serviços a pessoas, e quando você recebe um feedback ou retorno, é preciso refazer porque algum detalhe não foi transmitido corretamente.
Entender o porquê, como e quando isso acontece é primordial.
Muitas empresas, principalmente aquelas que estão crescendo, precisam adaptar suas metodologias e encontrar novas formas de seguir em frente sem encalhar em obstáculos.
Tenha certeza: desafios virão, mas você precisa saber superá-los.
Crie uma linha de comunicação uniforme!
Tem projeto novo na casa? Um cliente grande acabou de chegar? O risco de perder informações ou cometer erros está crescendo?
A melhor forma de transmitir uma mensagem, orientações e treinamentos é compreender a linguagem que os seus colaboradores utilizam. Será que vale a pena fazer um comunicado e deixar que as lideranças comecem a desenvolver ações?
Ou gravar um vídeo, onde você detalha cada etapa do processo e permite que seus colaboradores visualizem quantas vezes for necessário
O conteúdo em vídeo é extremamente eficiente para a comunicação interna porque estamos falando de uma mídia que pode ser reproduzida indefinidamente, quando, como e onde o colaborador precisar.
Assim, você garante que todos tenham acesso à mesma mensagem na íntegra. Não corre o risco de a sua mensagem ser mal interpretada e transmitida a terceiros da forma errada!
Trabalhadores motivados? A comunicação interna também faz parte disso!
Se você deseja aumentar a motivação dos seus colaboradores, não comece distribuindo presentes, aumentos e outros benefícios. O primeiro passo é compreender o que os torna menos motivados e, a partir daí, desenvolver uma rota para corrigir os problemas e desenvolver seus colaboradores.
Somente aí, após compreender o que precisa ser melhorado, você pode investir nessas melhorias. O simples fato de você se dispor a ouvir a sua equipe fortalece o relacionamento e possibilita um aumento na produtividade, na união e no engajamento.
As ações que você tomará a partir de então serão decisivas, tanto para aprimorar a comunicação interna quanto para aumentar o engajamento e o alinhamento entre o time.
Para ter tempo e investir em melhorias, você precisa cuidar dos processos contábeis da sua empresa!
Processos simplificados e uma rotina menos burocrática te ajudam a economizar tempo, dinheiro e energia para atuar junto à sua equipe de forma mais estratégica.
É esse tipo de rotina que você deve almejar, e investir nela não é tão difícil assim. Basta saber por onde começar. Para te ajudar durante toda a sua jornada, a Ativos Contabilidade se propõe a ser o seu parceiro estratégico, trabalhando ao seu lado para conquistar grandes resultados para a sua empresa.
Agende uma reunião e vamos conversar. Em pouco tempo, podemos gerar grandes mudanças.
Quando você mostra que o time realmente importa e faz parte da empresa, elimina a sensação de que os colaboradores são apenas números. Convidá-los para fazer parte de ações fortalece o elo empresa-funcionário e pode ajudar a conquistar resultados melhores.
Aproveite e aprenda a reduzir a rotatividade de funcionários da empresa.
Dúvidas? Sugestões? Entre em contato conosco agora mesmo pelos comentários ou envie-nos uma mensagem no WhatsApp.
